Good Morning Recovery, le fil du rebond !©

Le 13 avril 2020 dans Breaking news

 

Parce que nous pensons qu’une gestion de crise fait appel à des savoir-faire et des réflexes qui sortent des schémas cognitifs et méthodologiques classiques,

voici notre fil du rebond !  

A contexte inédit, approche nouvelle

A partir d’un cocktail équilibré d’expérience, de convictions et de benchmark, nous avons mis sur pied une capsule de conseil expert ad hoc pour embarquer les dirigeants d’entreprise dans le monde de « l’après COVID », avec pour seule contrainte de protocole que MVP (pour most viable product) surperforme Strategor dans ce contexte si particulier.

C’est ainsi qu’est né Good Morning Recovery, le fil du rebond !©, la capsule téléphonique qui lance vraiment la journée : de 8h à 9h, un expert emoveo est mis sur le grill, dans un climat à la fois interactif, bienveillant et exigeant, par 5 dirigeants d’entreprise (PME, ETi, unité business de GG) ayant exprimé leur appétit pour l’enjeu abordé et leur synergie avec nos 4 engagements.

Nos 4 engagements définissent cette approche nouvelle

Pas de webinaire mais une ambiance task force ; pas de slideware mais de l’expertise incarnée et délivrée sur le vif ; pas d’improvisation mais toute notre attention portée aux entreprises à embarquer dans la capsule ; pas de recherche d’excellence académique mais des solutions adaptées aux phases de crise et de recovery.

 

Good Morning Recovery, le fil du rebond ! Comment ça marche ?

Voici nos 10 capsules de conseil expert et l’agenda des 10 premiers Good Morning Recovery, le fil du rebond !©

(possibilité de réitérer chaque capsule en fonction du nombre de demandes exprimées – nécessité d’un multiple de 5)

 

1    Lun 20 avril 8h-9h : Les 4 erreurs récurrentes du crash test et le BFR oublié : retour d’expérience pour réussir l’examen du Prêt Garanti par l’Etat.

2    Mar 21 avril 8h-9h : Le renversement de l’iceberg de la Supply Chain : pourquoi, comment, quels choix ?

3    Mer 22 avril 8h-9h : Savoir analyser les recovery sectorielles et construire une stratégie de reprise : comment s’y prendre dans la tranchée ?

4    Jeu 23 avril 8h-9h : Construire le S&OP de « l’après COVID » : mythe ou réalité ? (B2B industriel)

5    Ven 24 avril 8h-9h : Accéder à des plateformes d’accélération et à des opportunités inédites de relance avec de grands donneurs d’ordre (start-up et entreprises technologiques)

6    Lun 27 avril 8h-9h : Quel modèle industriel et supply reconstruire ? (vertical industries de process et agrosanté/lifescience)

7    Mar 28 avril 8h-9h : Relance commerciale ou stratégie de diversification : comment ça se prépare ? (vertical aéronautique et automotive)

8    Mer 29 avril 8h-9h : Opérer le pivotage de son business modèle en pleine crise : retour d’expérience et cas d’usage.

9    Jeu 30 avril 8h-9h : Ce n’est pas le moment de parler d’innovation managériale ! C’est le moment de le faire ! Carnet de recettes.

10    Lun 4 mai 8h-9h : Bâtir un business modèle robuste à partir d’une idée totem : mythe ou réalité ? (vertical Partenariat Public Privé)

 

Si, comme nous, vous pensez que MVP surperformera Strategor dans ce tunnel de crise historique, ou mieux si vous en doutez, alors nous vous invitons à rejoindre nos Good Morning Recovery,

le fil du rebond !  

 

 

 

Inscrivez-vous dès maintenant, nous vous offrons 4 capsules pour vous mettre en appétit :

Pour chacune des capsules, cliquez le lien et veuillez renseigner le formulaire avec, dans le champ « date de rendez-vous souhaitée », la date correspondant au Good Morning Recovery, le fil du rebond !© de votre choix*.

*offre exclusive s’adressant aux dirigeants de PME, ETi et unité business de GG.

 

Jerome Carayol - emoveo

Par Jérôme Carayol

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